銳啟達能電子有限公司非常注重員工培訓。這幾年，公司定期進行內(nèi)訓，通過強化培訓管理工作，收到了良好的效果，初步形成了良好的學習氛圍，員工的整體素質(zhì)有了明顯的提高。21世紀知識經(jīng)濟時代下，市場競爭是以人才競爭為核心，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。員工培訓是企業(yè)人力資本投資的重要方式，作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)。隨著我國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化，企業(yè)員工培訓已經(jīng)滲透到企業(yè)內(nèi)部深處，大多數(shù)企業(yè)對員工培訓非常重視，企業(yè)員工培訓的重要性也愈顯突出。那么企業(yè)員工培訓該如何做，才能發(fā)揮其不可替代之處呢？本文結(jié)合我院市場營銷實訓超市的員工培訓問題，闡釋企業(yè)培訓的重要性，就當前企業(yè)培訓存在的誤區(qū)談起，提出如何提升培訓效果的建議，以增強企業(yè)競爭力，使企業(yè)處于不敗之地。

隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，而消費者的要求也日益提高，我們必須認識到，一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓。
1、人才是資本。人力資本是一切資本中最重要、最寶貴、最具能動性的資本。一個企業(yè)要想存活必須有人的存在，而想要更好的快速發(fā)展，必須有人才的存在，這是投資亦是資本。
2、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。一個企業(yè)人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地對員工進行培訓，通過培訓來增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
3、員工培訓是提升員工技術(shù)、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。企業(yè)員工只有經(jīng)歷培訓，才能更好的了解企業(yè)，提升自身能力，迎接企業(yè)變化，適應崗位需求。
4、員工培訓是激發(fā)員工積極性，提高工作效率的重要措施。員工要的不僅是工資，更多的是自我實現(xiàn)以及企業(yè)環(huán)境下不斷學習，不斷提升的過程。而企業(yè)人的不斷開發(fā)、完善與發(fā)展，根本途徑在于企業(yè)教育培訓。